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1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，并負責將戰(zhàn)略目標解碼為可執(zhí)行的生產(chǎn)運營規(guī)劃；
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，組織制定、審定并分解年度生產(chǎn)計劃、季度/月度生產(chǎn)目標及重大保障措施方案，綜合平衡生產(chǎn)能力，根據(jù)市場變化和銷售訂單及時調(diào)整計劃，確保均衡生產(chǎn)和按時交付；
3、組織落實并監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量、安全、環(huán)保等各項關(guān)鍵指標，系統(tǒng)性地優(yōu)化生產(chǎn)工作流程與工藝布局，主導精益生產(chǎn)項目，持續(xù)提升人均效率；
4、負責設(shè)計工廠（車間）的改造計劃、產(chǎn)品布局及工序協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)流的高效與柔性；
5、負責生產(chǎn)成本的預(yù)算編制、過程評估、動態(tài)控制與閉環(huán)管理，通過技術(shù)與管理革新實現(xiàn)降本增效；
6、參與公司全面質(zhì)量管理體系（如ISO9001）的建設(shè)與完善，監(jiān)督質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)端的嚴格執(zhí)行；
7、負責生產(chǎn)隊伍的建設(shè)、培訓、考核與激勵，培養(yǎng)專業(yè)化管理人才與技術(shù)骨干，平衡與提升綜合生產(chǎn)能力。