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1. 崗位名稱：項目管理專員 2. 崗位核心：項目全流程過程管控，聚焦項目計劃制定與落地、項目交付閉環(huán)管理 3. 匯報對象：項目主管 4. 崗位定位：保障項目按計劃推進、高效落地交付，把控項目執(zhí)行全流程風(fēng)險與進度 二、核心工作職責(zé) （一）項目計劃管理 1. 協(xié)助項目經(jīng)理/獨立完成項目需求梳理，制定項目整體計劃、階段計劃、周/月度執(zhí)行計劃，明確項目里程碑、時間節(jié)點、任務(wù)分工及資源需求。 2. 拆解項目目標(biāo)，細(xì)化各環(huán)節(jié)工作任務(wù)，制定科學(xué)合理的項目進度計劃，同步搭建項目計劃管控臺賬，確保計劃可落地、可追蹤。 3. 對接各項目執(zhí)行部門，確認(rèn)任務(wù)承接人、完成標(biāo)準(zhǔn)及交付時間，同步宣導(dǎo)項目計劃要求，保障全員對齊項目目標(biāo)與時間節(jié)點。 4. 實時跟蹤項目計劃執(zhí)行情況，及時收集任務(wù)進度數(shù)據(jù)，對比計劃與實際執(zhí)行偏差，形成進度跟蹤報表。 （二）項目過程管控 1. 負(fù)責(zé)項目全流程過程監(jiān)督與風(fēng)險管控，日常跟進項目執(zhí)行進度、任務(wù)完成質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的滯后、資源缺口、協(xié)作障礙等問題。 2. 定期組織項目周例會、階段復(fù)盤會，同步項目進度、協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中的跨部門協(xié)作問題、資源調(diào)配問題，形成會議紀(jì)要并跟進問題整改。 3. 建立項目過程管控機制，規(guī)范項目執(zhí)行流程，收集項目執(zhí)行過程中的各類文檔、數(shù)據(jù)、反饋信息，做好項目過程資料歸檔與管理。 4. 識別項目執(zhí)行風(fēng)險，對進度延誤、質(zhì)量不達標(biāo)等風(fēng)險及時預(yù)警，上報上級并協(xié)助制定整改措施，推動問題快速解決，保障項目平穩(wěn)推進。 （三）項目交付管理 1. 嚴(yán)格按照項目交付標(biāo)準(zhǔn)，跟進項目最終成果、階段成果的交付籌備工作，核對交付內(nèi)容、交付質(zhì)量、交付格式是否符合客戶/公司要求。 2. 統(tǒng)籌項目交付驗收環(huán)節(jié)，對接需求方、驗收部門，整理交付驗收資料，協(xié)助完成驗收流程，跟進驗收意見整改與閉環(huán)。 3. 負(fù)責(zé)項目交付臺賬管理，記錄各項目交付時間、交付成果、驗收結(jié)果、后續(xù)跟進事項，確保交付流程可追溯、無遺漏。 4. 項目交付完成后，整理項目總結(jié)資料，復(fù)盤項目計劃、執(zhí)行、交付全流程，總結(jié)經(jīng)驗不足，優(yōu)化后續(xù)項目管控流程。 （四）其他日常工作 1. 維護項目管理系統(tǒng)、項目臺賬，實時更新項目進度、任務(wù)狀態(tài)、交付信息，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 2. 完成上級安排的其他項目輔助管控、資料整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。 三、任職要求 1. 學(xué)歷專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，項目管理、工商管理、工程管理、計算機等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 英語六級及以上 2. 工作經(jīng)驗：1-3年項目管理、項目助理、過程管控相關(guān)工作經(jīng)驗，有相關(guān)行業(yè)項目執(zhí)行經(jīng)驗者優(yōu)先。 3. 專業(yè)能力：熟悉項目計劃制定、進度管控、交付流程，掌握項目管理基礎(chǔ)方法，能熟練使用Project、Excel、PPT等辦公軟件。 4. 綜合能力：具備較強的邏輯思維、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，做事細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強，有良好的溝通表達能力與問題解決能力，能高效跟進項目各環(huán)節(jié)落地。 5. 職業(yè)素養(yǎng)：具備較強的時間觀念與流程意識，能主動跟進項目進度，積極協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行中的各類問題，保障項目按時保質(zhì)交付。