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崗位職責： 1. 人力成本與費率管控 ①費率模型搭建：基于硬折扣商業(yè)模式，建立并動態(tài)監(jiān)控“人力成本占銷售額比重”、“單店人效”、“工時產(chǎn)出比”等核心費率指標體系。 ②預(yù)算與編制管理：主導年度/季度人力成本預(yù)算編制，根據(jù)業(yè)務(wù)拓展節(jié)奏（新店開業(yè)、區(qū)域擴張）精準測算編制需求，嚴控不合理的人力增長。 ③成本診斷與優(yōu)化：定期輸出人力成本分析報告，識別各區(qū)域、各門店的效能短板，推動業(yè)務(wù)部門進行排班優(yōu)化、靈活用工結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保人力費率可控； 2. 組織績效管理與驅(qū)動 ①績效體系設(shè)計：設(shè)計適配零售連鎖業(yè)態(tài)的組織績效方案，將“人效、坪效、損耗率”等經(jīng)營指標層層分解至大區(qū)、門店及關(guān)鍵崗位。 ②績效閉環(huán)推動：組織月度/季度經(jīng)營分析會，通過數(shù)據(jù)復(fù)盤追蹤績效達成情況，對低效組織發(fā)出預(yù)警并督促整改，確保績效結(jié)果與獎金分配強掛鉤。 任職要求： 1.統(tǒng)招本科及以上學歷，人力資源管理、統(tǒng)計學、數(shù)學等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2.5年以上人力資源工作經(jīng)驗，其中至少3年以上大型連鎖零售、餐飲或互聯(lián)網(wǎng)O2O行業(yè)組織效能（OE）或HRBP（偏策略）經(jīng)驗。 3.極強的數(shù)據(jù)分析能力：精通Excel，能從海量經(jīng)營數(shù)據(jù)中挖掘人效問題，用數(shù)據(jù)說話，而非憑感覺做事。 4.成本敏感度：對數(shù)字高度敏感，深刻理解“人力費率”對零售企業(yè)凈利潤的影響，有成功主導過人效提升或人力成本優(yōu)化項目的案例。 5.推動與落地能力：具備強勢的項目推動力，敢于向業(yè)務(wù)部門挑戰(zhàn)不合理的編制和成本，能跨部門協(xié)調(diào)資源解決復(fù)雜問題。