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一、行政后勤管理 1.后勤保障與監(jiān)督 統(tǒng)籌管理公司行政后勤工作，包括通訊、交通、招待、辦公費用的審核與標準管理；監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行情況，提出改進意見；負責公司行政事務(wù)的上傳下達，協(xié)調(diào)各部門之間及領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。 2. 固定資產(chǎn)與設(shè)施管理 負責辦公設(shè)施、設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)的管理，建立臺賬，定期盤點；檢查后勤水、電、門衛(wèi)、衛(wèi)生清掃等雜務(wù)工作，確保公司環(huán)境整潔、安全、有序。 3. 車輛管理 負責公司車輛的調(diào)度、使用、維護及費用管理，確保車輛安全、高效運行。 4. 成本控制 負責公司內(nèi)部行政成本的控制，監(jiān)督門衛(wèi)考勤及工作職責劃分，審核相關(guān)費用支出。 二、人事管理 1. 員工招聘與配置 協(xié)助總經(jīng)理做好職工的使用、調(diào)整、培訓(xùn)和考核工作；負責臨時工的招聘、錄用及審核；配合各部門進行人員招聘、篩選、錄用相關(guān)工作。 2. 員工檔案管理 建立并維護公司員工花名冊、員工人員資質(zhì)檔案（包括工程師、項目經(jīng)理證、焊工、起重工、叉車操作工、高空作業(yè)、壓力容器作業(yè)、電工、施工人員資質(zhì)、食堂人員健康證等），確保資料齊全、有效。 3. 勞動合同管理 負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除及存檔工作，準備充足空白合同（如10份備用），確保合同管理規(guī)范。 4. 培訓(xùn)與考核 制定年度培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)并記錄培訓(xùn)效果；組織人員考核，記錄考核結(jié)果，作為員工晉升、調(diào)整、獎懲的依據(jù)。 5. 職業(yè)病體檢管理 組織員工年度職業(yè)病體檢，建立體檢檔案，確保符合職業(yè)健康安全管理要求。 三、檔案與資質(zhì)管理 1. 公司資質(zhì)管理 負責公司各類有效資質(zhì)的保管、更新、使用登記，包括但不限于： · 營業(yè)執(zhí)照 · 建筑施工資質(zhì) · 安全生產(chǎn)許可證 · 食品經(jīng)營許可證 · 排污許可證 2. 項目及驗收資料管理 負責廠區(qū)環(huán)評三同時資料、安全評價、消防驗收資料的歸檔與保管，確保資料完整、可追溯。 3. 檔案文書管理 制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；負責公司重要文件的歸檔、保管、借閱登記，做好保密工作。 四、其他 會議組織，接待管理，公共關(guān)系維護，勞保用品配置 五、績效管理 部門月度及年度計劃的完成情況；費用控制情況； 下屬行為管理； 辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況；公司環(huán)境衛(wèi)生狀況； 重要任務(wù)完成情況。 六、 完成上級交辦的其他任務(wù) 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護