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1.戰(zhàn)略管理：制定年度/季度市場戰(zhàn)略、營銷目標(biāo)、推廣計劃與預(yù)算方案，
審批重大項目與活動，對齊公司經(jīng)營目標(biāo)。
2.團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)部門人員招聘、培訓(xùn)、工作分配、績效考核、進(jìn)度管控與
人才梯隊建設(shè)。
3.預(yù)算管控：編制市場整體預(yù)算，管控投放、活動、設(shè)計、制作、合作等全
流程費用，審核支出，保障 ROI 達(dá)標(biāo)。
4.跨部門協(xié)同：對接銷售、產(chǎn)品、運營等部門，統(tǒng)籌線索流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品賦能、
品牌節(jié)奏協(xié)同工作。
5.目標(biāo)管理：監(jiān)控市場線索、品牌曝光、活動效果、內(nèi)容產(chǎn)出等核心指標(biāo)，
定期復(fù)盤并優(yōu)化策略。
6.對外資源：統(tǒng)籌重大商務(wù)合作、媒體、渠道、展會資源，維護(hù)核心外部合
作關(guān)系。

其他：

1.工作時間：8：30-12：00，13：30-17：30 每周休息1.5天

2.職位福利：員工福利餐、廠車接送、免費停車、五險一金、包住、帶薪年假、 出差補(bǔ)助、 團(tuán)隊年輕化、晉升機(jī)制完善且公正透明