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1)協(xié)助財(cái)務(wù)主管修訂公司《應(yīng)收管理制度》，定期進(jìn)行應(yīng)收管理制度培訓(xùn)，針對(duì)崗位管理問題提出優(yōu)化建議，不斷提高應(yīng)收管理的規(guī)范性；
2)負(fù)責(zé)ERP中銷售合同審核，確保合同信息錄入準(zhǔn)確，根據(jù)銷售合同對(duì)每個(gè)客戶建立臺(tái)賬，做好銷售合同的管理。
3)負(fù)責(zé)銷售訂單審核，根據(jù)合同和聯(lián)系單，確保銷售訂單的信息錄入正確，保證后續(xù)銷售流程順利進(jìn)行。
4)認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶每筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制審核收款憑證并登記應(yīng)收賬款明細(xì)臺(tái)賬。
5)負(fù)責(zé)對(duì)銷售部提供的客戶對(duì)賬函、詢證函、還款協(xié)議、抵款協(xié)議等資料中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，并及時(shí)反饋。
6)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款模塊的錄入發(fā)票、審核簽收單、應(yīng)收核銷等業(yè)務(wù)，確保賬務(wù)處理及時(shí)、準(zhǔn)確。
7)根據(jù)每月的產(chǎn)成品完工情況，匹配對(duì)應(yīng)的銷售訂單中的價(jià)格，完成每月的工業(yè)產(chǎn)值表。
8)依據(jù)每月發(fā)貨簽收、成本結(jié)轉(zhuǎn)，完成每月的收入成本明細(xì)表和發(fā)出商品明細(xì)表。
9)完成每月收入毛利分析。
10)ERP應(yīng)收模塊和主營業(yè)務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)。
11)嚴(yán)格保密制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。