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1. 面料研發(fā)規(guī)劃：根據(jù)市場趨勢、行業(yè)動態(tài)及公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，制定中長期面料開發(fā)計劃，明確開發(fā)方向、目標與重點，確保開發(fā)工作與公司業(yè)務發(fā)展需求緊密契合。 2. 供應商管理：篩選、評估并建立優(yōu)質(zhì)面料供應商資源庫，維護良好合作關(guān)系。定期與供應商溝通，監(jiān)督面料供應的質(zhì)量、交期和成本，確保供應鏈穩(wěn)定且具備競爭力。 3. 質(zhì)量和成本控制：建立并完善面料質(zhì)量檢測標準與流程，把控從原材料到成品面料的質(zhì)量關(guān)，參與面料成本核算，通過優(yōu)化選材、工藝改進、與供應商談判等方式，有效控制面料開發(fā)及采購成本，在保證面料品質(zhì)的前提下，實現(xiàn)成本效益最大化 。 4. 團隊建設(shè)與管理：負責面料開發(fā)團隊的組建、培訓與日常管理，合理分配工作任務，提升團隊整體業(yè)務能力，營造積極創(chuàng)新的工作氛圍，達成團隊目標。 5 技術(shù)創(chuàng)新與合作：關(guān)注面料領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝，推動公司面料技術(shù)創(chuàng)新。積極與科研機構(gòu)、高校開展產(chǎn)學研合作，引進外部先進技術(shù)資源，提升公司面料開發(fā)的技術(shù)水平和核心競爭力。