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1.質量管理制度建設
根據(jù)企業(yè)總的質量目標和質量方針制定質量控制標準；
根據(jù)企業(yè)的實際情況建立與采購部、生產部、銷售部等質量相關部門的溝通協(xié)作機制
2.全面負責產品質量的監(jiān)測和分析
針對產品特點，制訂批量生產質量保證計劃；
制定產品質量信息流程反饋、統(tǒng)計工作辦法；
跟蹤確認工藝狀態(tài)對產品質量的影響，論證其合理性；
識別質量問題，及時向有關部門反饋；
應管理層和客戶的要求組織編制質量評估報告；
3.負責組織對產品的質量改進
組織編制企業(yè)綜合的質量改進計劃，制定明確的質量改進目標；
監(jiān)督和指導各部門的質量改進工作；
建立質量問題反饋機制，及時收集和處理客戶投訴和內部質量問題，組織相關部門對質量問題進行調查和分析。