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負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目戰(zhàn)略集采的統(tǒng)籌、招采管理工作；負(fù)責(zé)配套單位入庫管理及維護(hù)并組織后評估工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目重點(diǎn)材料、設(shè)備的市場尋源詢價(jià)，價(jià)格數(shù)據(jù)庫的建設(shè)管理工作；安裝專業(yè)招采應(yīng)急支持、補(bǔ)位。 具體職責(zé)描述： 1、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織并推進(jìn)工程項(xiàng)目的招標(biāo)策劃，明確標(biāo)段的劃分、招標(biāo)方式（邀請招標(biāo)/競爭性談判/比價(jià)/直委等）。 2、牽頭編制工程項(xiàng)目的專業(yè)招標(biāo)文件，審核商務(wù)條款，制定評標(biāo)辦法。 4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的組織：發(fā)布招標(biāo)文件、組織答疑澄清、主持開標(biāo)議標(biāo)、編制評標(biāo)報(bào)告并完成定標(biāo)審批流程，處理招投標(biāo)過程中的質(zhì)疑與投訴。 5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定標(biāo)后的流程管理：發(fā)布中標(biāo)通知書、牽頭合同談判與簽訂、招投標(biāo)資料整理歸檔并移交。 6、識別可戰(zhàn)略集采的品類，編制戰(zhàn)略集采計(jì)劃，明確集采品類、數(shù)量預(yù)估、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 7、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略集采招標(biāo)：簽訂年度框架協(xié)議，鎖定價(jià)格、付款條件、交付周期、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 8、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略集采項(xiàng)目落地支持，指導(dǎo)具體項(xiàng)目戰(zhàn)略集采的實(shí)施、協(xié)調(diào)戰(zhàn)略配套單位跨區(qū)域資源調(diào)配、處理戰(zhàn)略集采履約爭議。 9、負(fù)責(zé)配套單位的入庫管理，完成配套單位的資格審查、考察、入庫管理，建立配套單位的分類分級體系，維護(hù)配套單位信息庫。 10、負(fù)責(zé)配套單位的評估與維護(hù)，建立評估指標(biāo)體系、組織配套單位項(xiàng)目后評估，根據(jù)評估結(jié)果執(zhí)行分級調(diào)整，建立配套單位分級管理機(jī)制。 11、負(fù)責(zé)配套單位的關(guān)系維護(hù)，項(xiàng)目溝通、技術(shù)交流，處理投訴與申訴，推動(dòng)優(yōu)秀配套單位的合作深度。 12、建立重點(diǎn)材料的市場詢價(jià)體系，定期進(jìn)行市場詢價(jià)，建立材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫并及時(shí)更新。 13、對重點(diǎn)材料進(jìn)行成本構(gòu)成分析，識別降本機(jī)會(huì)點(diǎn)（替代材料、工藝優(yōu)化、集采議價(jià)）。 14、在機(jī)電安裝（給排水、暖通、電氣、智能化）招采高峰期或人員缺位時(shí)提供支持。 任職要求： 1、8年以上工程招采相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，至少完整管理過商業(yè)項(xiàng)目（湯泉/酒店/商業(yè)綜合體等1萬㎡及以上不低于1個(gè)，或會(huì)所/足浴/連鎖店4000㎡及以上不低于3個(gè)）的招標(biāo)采購工作； 2、熟悉工程項(xiàng)目招標(biāo)采購管理流程、招投標(biāo)法律法規(guī)、合同法，能獨(dú)立編制完整招標(biāo)文件（含技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款、評標(biāo)辦法、合同模板）。 3、熟悉裝飾裝修、機(jī)電安裝（給排水、暖通、電氣、智能化）、消防等工程的專業(yè)知識，了解主要材料設(shè)備的性能參數(shù)、品牌梯隊(duì)、市場價(jià)格及施工工藝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢